4/12 自己紹介、係決め、今年度の活動方針を決めました。 今年度の教科書 「産業組織とビジネスの経済学」（有斐閣ストゥディア） 4/19 チーズ会@萩ホール前 泉田先生から美味しいチーズをいただきました。 4/26 泉田先生からグループ・ディスカッションのルールについて、ご説明いただきました。 4/10 【教科書】 0・1章（4年生による発表） 【ディスカッションテーマ】 「これから牛丼業界に新規参入するとなった場合、どのようなマーケティングを行うべきか。 4P分析を用いて考えよう」 「➀サンクコストの例　 ➁廃線跡地が撤去ではなく自治体に払い下げられることが多いのはなぜか。　 ③近年廃線跡地を自治体に払い下げをせずに自社でそのまま観光資源としての活用する利点は何か。」 5/17 工場見学＠ニッカウヰスキー工場 5/24 【教科書】 2・3章 【ディスカッションテーマ】 「第3種価格差別（市場の細分化）の例」 「2部料金制の例・すべき例」 「➀後ろ向き帰納法での考察 ➁指定価格制度が許されているのはなぜか ③指定価格制度により消費者が受ける恩恵とは何か。」 5/31 【教科書】 4・5章 【ディスカッションテーマ】 「➀ナッシュ均衡の算出　➁ダイナミックプライシング」 「ベルトラン競争、クールノー競争の具体例」 「新たな競争法の提案」 6/7 【教科書】 6・7章 【ディスカッションテーマ 】 「ホテリング・モデルと出店距離制限」 「スイッチングコストとサブスクリプション」 「成長産業と衰退産業」 6/14 卒論勉強会を行いました。 6/21 【教科書】 8・9章 【ディスカッションテーマ】 「アーケードに出店すべき店は？」 「既存企業によるキャパシティ拡大やブランド拡散による参入阻止の事例」 「トヨタとマツダが技術提携を行った理由は？」 6/28 【教科書】 10・11章 【ディスカッションテーマ】 「スピルオーバー効果の観点からみる航空宇宙産業」 「パチンコ製造機特許プール事件と独占禁止法」 「業界標準を勝ち取った企業の身近な例とその要因」 7/5 四年生による卒論勉強会 7/12 【教科書】 全体のまとめ 【ディスカッションテーマ】 「裁定機会や転売への予防策」 「探索費用が顕著な市場は？」 「報奨金授与の利点・欠点」 7/19 前期の活動の振り返りを行いました。 10/4 後期の活動方針を決定しました。 後期の議題 「ポストコロナにおける市場の変化と今後の動向について」 10/11 4年生による卒論中間発表➀ 10/18 芋煮会を行いました。 11/1 【ディスカッションテーマ】 「既存企業の新規参入を阻止や政府による参入規制の影響」 「グラクソとスミスクラインの合併効果」 「トヨタとBMWの技術提携によって起こる市場構造の変化」 11/8 【ディスカッションテーマ】 「モスバーガーがマクドナルドに対して行っている垂直的差別化」 「創造的破壊のメリット、促進の施策」 「ECサイトにおける、マーケットプレイス型と直販型のメリット・デメリット」 11/15 4年生による卒論中間発表➁ 11/22 ゼミ生全員で、次の年に入ってくるゼミ生の面接を行いました。 11/29 【ディスカッションテーマ】 「インバウンド需要増加に対する、旅行会社の変化（市場の構造、行動、成果の観点から）」 「オンラインのゲームと家庭用ハード・ソフトの差別化」 「ストリーミングサービスの寡占化がアーティストや消費者に与える利益、不利益」 12/6 【ディスカッションテーマ】 「教育現場の課題解決に対するEdTech企業の可能性、EdTech企業の競争促進」 「➀コロナ禍におけるマスク市場への参入便益、参入費用 　➁マスク市場の差別化、ポストコロナでも撤退しないためには？」 「コード決済市場が一部の企業に支配された場合の、消費者（利用者と加盟店）への影響」 12/13 4年生による卒論最終発表 12/20 【ディスカッションテーマ】 「仕入れ先の『グローバル化』と『ローカル化』のメリット、デメリット、取るべき戦略」 「トヨタが採用するJIT方式のデメリット」 「垂直統合が適する市場の条件」 「2024年問題が与える、物流業界の競争戦略への影響」 1/１0 【ディスカッションテーマ】 自動車業界について 「OEM委託先が受注先に求める条件、OEM複雑化の原因」 「ホンダと日産の経営統合によるサプライヤーへの影響」 「アメリカのコネクテッドカー規制を受けて日本企業、政府が受ける影響と求められる対応」 1/28 29期の学生（2年生）との交流を行いました。

2017年度　　活動記録 4/7 ゼミ初回。活動方針や各係、発表班を決定。 　教科書発表。今年度は、丸山雅祥著 『経営の経済学』 を使用する。 4/14 お花見。泉田先生が持ってきて下さったワインとチーズを堪能。 4/21 　教科書　第１章・第２章 　ディスカッション　LINEについて ～ネットワーク外部性、需要の特性～ 　担当　青木、石塚、佐藤 4/28 　教科書　第3章・第4章 　ディスカッション　JTの多角化と完全民営化 　 　担当　伊藤、齋田、高橋 5/12 　教科書　第5章・第6章 　ディスカッション　ゲーム理論から見た企業行動 ～サントリーとサッポロの例を用いて～ 　担当　佐治、富澤、吉崎 5/19 　教科書　第7章・第8章 　ディスカッション　アパホテルの競争戦略と価格差別 　担当　荻野、木村、吉田 5/26 　工場見学@キリンビール仙台工場 6/2 　教科書　第9章・第10章 　ディスカッション　パソコン業界に見る製品差別化と流通 　担当　佐治、高橋、吉田 6/9 　教科書　第11章・第12章 　ディスカッション　「通販界の黒船」Amazonが巻き起こした物流問題/日本のECサイト頂上決戦 　担当　青木、石塚、木村 6/11 　ゼミ対抗フットサル大会で見事優勝‼ 6/16 　教科書　第13章・第14章 　ディスカッション　商社とアパレル業界の関係から紐解く企業再編 　担当　荻野、富澤、吉崎 7/7 　教科書　第15章・まとめ 　ディスカッション　iTunesについて～商業者とエージェント～ 　担当　伊藤、齋田、佐藤 9/28～29 　ゼミ合宿in那須 10/3 　後期セメスターに活動についてのオリエンテーション 　後期のディスカッションテーマは、新規参入に決定。 10/10 　芋煮会 10/17 　ディスカッション　SPAモデルを用いた新規参入 　担当　荻野、木村、齋田 10/24 　ディスカッション　 　担当　青木、佐治、富澤 10/31 　卒論中間発表① 11/7 　ディスカッション　明日を彩る　便利な　マスメディア　～AbemaTV～ 　担当　石塚、伊藤、吉田 11/14 　ディスカッション　クラウドファンディングを利用した業界の現状と事例 　担当　荻野、佐藤、吉崎 11/21 　ディスカッション　ゲーム業界とその今後について 　担当　青木、木村、佐治 11/28 　ディスカッション　ヘルシア緑茶から考えるトクホ市場の未来 　担当　伊藤、吉崎、吉田 12/5 　 　新ゼミ生歓迎会。2年生11名とゼミ生の顔合わせ。 12/12 　卒論中間発表② 12/19 　ディスカッション　企業の農業参入の現状と課題 　担当　石塚、伊藤、齋田、佐藤 1/9 　新年会。泉田先生復帰お祝い＆新ゼミ生11名と泉田先生の顔合わせ。 1/16 　今年度最終回。 　1年間のゼミ活動と新規参入についての反省会、来年度の方針決定。 　

2018年度　　活動記録 4/13 お花見 4/20 活動方針や各係、発表班を決定。 今年度使う教科書は「プラクティカル産業組織論」（有斐閣）。 4/27 元・公正取引委員会委員である小田切宏之先生の「独占禁止法講座」に出席し、 独占禁止法について学びました。 その後、泉田先生に産業組織論についてお話ししていただきました。 5/11 今週から、３年生が行う教科書のまとめ発表とディスカッションが始まりました。 教科書：１章、２章 ディスカッション：ファーストフード、カフェ業界における競争戦略と多様化　 5/18 教科書：3章、4章 ディスカッション：独占市場に対する 政府の規制の効果と今後の課題 5/25 教科書：5章、6章 ディスカッション：携帯キャリア事業からみる寡占市場 6/2 教科書：7章、8章 ディスカッション：入札談合の現状と規制 6/8 工場見学＠キリンビール仙台工場 6/17 ゼミ対抗フットサル大会優勝‼　2連覇👑 6/23 教科書：9章、10章 ディスカッション：航空事業から見る合併の問題 6/30 教科書：11章、12章 ディスカッション：アップル社から見る垂直統合 7/6 卒論制作に向けた勉強会① 7/13 卒論制作に向けた勉強会② 7/20 卒論概要発表会 9/25.26 ゼミ合宿＠福島県いわき市 10/6 後期のゼミ初回。今後の方針などを話し合った後、 就活ルール撤廃についてディスカッションを行いました。 10/12 芋煮会 10 /19 ディスカッション:規制緩和によるAirbnbの日本への進出 11 /30 ディスカッション:カゴメから見る農業の企業参入 12/1 OBOG会を開催しました。貴重なお話を聞かせていただきました！ 12/14 ４年生の卒業論文最終発表を行いました。 1/10 今年度最後の発表でした。 ディスカッション：家電量販店の寡占化 1/18 新ゼミ生歓迎会 新しく来年度から泉田ゼミに加入する2年生の歓迎会を行いました。 1/31 男山酒造に工場見学に行きました！ 日本酒の製造の過程を実際に見て皆感動していました。 2/22 追いコンを行いました。 ４年生の皆様ありがとうございました！！ 2

Informatio n ホームページが新しくなりました！ 2015年度よりホームページをリニューアルしました 以前のページはこちら オンライン・対面の併用形式でゼミを 行っています！ メールアドレスを登録してください 資料の共有のために、ゼミ生はメールアドレスを必ず 登録してください。登録はこちら から。 OB会をオンラインで行い、交流を深めました（11/21)。 2024　チーズ会 2024　ニッカウヰスキー工場見学 042.JPG 2024　チーズ会 1/84 ↑右にスクロールすると次の写真に進みます！ ゼミについて 詳しくゼミを知りたい方はこちらから。 詳細 活動記録 ゼミの授業内容・イベントなど。 詳細 ホームページについて何かあれば管理人(izumidaseminar@gmail.com )まで。 2014年度以前のホームページはこちら からどうぞ。 Twitterも運営しています！@izumidaseminarで検索してみてください！ Instagramも始めました！@izumida2022で検索してみてください！ Instagramの方が発信多めです！ 写真館 ゼミの活動を載せた写真です。 詳細

4/14 自己紹介、係決め、今年度の活動方針を決めました。 今年度の教科書は「経営の経済学」（有斐閣）。 4/21 萩ホール前でチーズ会を行いま し た。 4/28 先生から「グループ・ディスカッションのルールについて」の説明 5/12 教科書：１・２章 （四年生による発表） 【ディスカッションテーマ】 「飲料・乳業業界がコロナ禍の影響をどううけたか」 「なぜアサヒのビール類販売数量はコロナ禍で大きく減少したのか、また、キリンのビール類販売数量の減少幅が他社より小さかった要因は何か」 「海外から進出してきたエナジードリンクが日本国内で急速に市場拡大できたのはなぜだろうか」 5/19 工場見学@キリンビール工場 5/26 教科書：３・４章 【ディスカッションテーマ】 「ネットフリックスが利益を伸ばせたのはなぜか」 「シャープがコロナ禍に目を付けた問題児製品はなにか」 「ユニクロとZARAの施策にはどのような狙いがあるか」 6/2 教科書：５・６章 【ディスカッションテーマ】 「ソフトバンクはどのようにして携帯電話市場参入にかかるコストを小さくしたのだろうか」 「三大キャリアが政府の値下げ要請に応じたのはなぜか」 「楽天モバイルは今後どのような経営戦略を行うべきか」 6/9 教科書：７・８章 【ディスカッションテーマ】 「なぜ、投資が推奨されない価格引き下げマクドナルドは臨んだのか？」 「ロッテリアが事業撤退に至る要因にはなにが考えられるか？」 「遊園地において、留保価格の個人差が大きい乗り物料金を別途で取るべきかどうか？」 「メルカリが市場シェアをのばした要因はなにか」 6/16 休講。 6/23 教科書：9・１０章 【ディスカッションテーマ】 「なぜプレステの発売によってスーパーファミコンの販売台数伸び率が低下したのか」 「任天堂64について、任天堂はどのような意図をもって販売したのか、製品特性を踏まえて述べよ」 「任天堂が新しくSwitchを発売するとしたら、どのような垂直的差別化、水平的差別化が必要か」 6/30 四年生による卒論勉強会 7/7 教科書：11・12章 【ディスカッションテーマ】 「Amazonにおいて、購入者グループの利用料が低額になったり、ゼロになったりする例としてどういったことがあげられるだろうか」 「Amazonは製品・サービスを顧客に速く安く届けるためにどのような施策をしているだろうか、また日本では今後さらにどのような施策を行っていくべきか」 「マッチングアプリやAmazonなどのプラットフォームにおいて、チキン＆エッグ問題を解決するためにどのような方法が有効であったか」 7/14 教科書：13・14章 【ディスカッションテーマ 】 「高級ブランドはどのような戦略によって模倣品による侵略を阻止し、市場での地位を保つことができるだろうか」 「SHEINのサプライチェーンにおける垂直統合は、企業と消費者にそれぞれどんな便益をもたらしているだろうか」 「SHEINの戦略は破壊的イノベーションといえるか」 7/21 四年生による卒論構想 発表。 10/13 四年生による卒論中間発表 1 0/20 芋煮会。泉田先 生がワインを持ってきてくださいました。 10/31 ここから、 『 ポストコロナ』を共通テーマとしたディスカッション 1．観光業界 【ディスカッションテーマ】 「旅行代理店は今後、どういった戦略で生き残って いくべきか。 政府がより効果的な援助をするとしたら、どのようなものが考えられるか」 「ANAにおけるコロナ対策はどのようなものがあったか」 11/10 2．飲食業 【ディスカッションテーマ】 「唐揚げ専門店が急増した背景を参入障壁と費用の面か ら分析しよう」 「UberEatsのように利用者が増えることで両価値が増加する性質をなんというか。また、出前館とUberEatsのブランディングの違いを消費者・運送者・飲食店の立場の違いから考えよ」 「サイゼリアが値上げせずに業績を伸ばせたのはなぜか」 多くの2年生がゼミ見学に来てくれました。 11/17 四年生による卒論中間報告 11/24 ゼミ生全員で、次の年入ってくるゼミ生の面接を行いました。 12/1 3．ECを起点とした物流業界について 【ディスカッションテーマ】 「コロナ禍で楽天市場がAmazonに競り勝った理由の1つを、楽天ポイントに注目して経済・経営学的な観点から考えよ」 「①運送の需給ギャップを解消し、持続的な物流を行うためにはどのような方法が考えられるか。②売上高が大きくシェア1位のヤマトHDより、SGHDの方が収益力が高いのはどのような戦略の違いによるものか」 「①海運業が寡占市場化している要因は何か。②あなたがコンテナ海運業に新規参入するとして、大手3社に対校する戦略とその意図を述べよ」 12/8 4．メーカー 【ディスカッションテーマ】 「なぜサントリーは増収を続けることができたのか。」 「Rentio家電サブスクサービスは、家電メーカーにとってどんな効果をもたらすどんな戦略をとっているか。またその戦略としてさらに取り得る施策を考えよ」 「業務スーパーが安定して安い商品を供給できるのはなぜか。プロセスセンターを導入したときのメリットデメリットを考えよ」 12/15 四年生による卒論最終報告会 2名のOGがゼミ訪問をしてくださいました。 12/22 5．玩具 【ディスカッションテーマ】 「経済学的な視点から転売を否定することはできるか。」 「ノースフェイスの経営戦略は消費者のどのようなニーズに対応しているか？」 「ディズニーが、「入場者の顧客満足度向上と一人当たりの売上高拡大に重きを置く戦略」への転換を実現できたのはなぜか。」 1/12 6．美容と健康 【ディスカッションテーマ】 「韓国コスメは、インフルエンサーなどの流行を利用している。ライベンシュタインが指摘したこのような消費の外部性によって生じる効果を何というか。」 「日本の化粧品会社が韓国コスメに顧客が流れないようにできる施策としてどのようなことが挙げられるか。戦略の比較をもとに考えよ。」 「ドラッグストア業界の5F分析として①新規参入の脅威②ライバル関係を考えよ。」 「なぜマツキヨ のみコロナ禍で売上が減少したのか。」 「価格優位性があるチョコザップの拡大がエニタイムの業績悪化に繋がっていないように見えるのはなぜか。」

ゼミについて ＜2025年度＞ ●所属 東北大学 経済学部 経済学科 ●演習名 産業組織論 ●教授について 泉田 成美　 教授 教授について詳しくはこちら ●授業時間 金曜日４、５限　経済学部第１演習室にて 現在は対面・オンライン併用で活動しています。 ●所属人数 第28期生 9人 第29期生 9人 ●授業内容 ・2025 年度教科書 「経営の経済学 BUSINESS ECONOMICS 第 3 版」（有斐閣） ・教科書の内容に沿って ディスカッション ●理念 「勉強も遊びもハードに」 「社会に出て役に立つ能力を身につけよう」 ●年間行事 お花見、工場見学、スポーツ大会、 ゼミ合宿、秋の芋煮などなど 産業組織論とは？ ミクロ経済学と計量経済学を使って、企業の行動を分析する学問。 経営学的観点 企業行動を理論的および実証的に分析 経済学的観点 社会的に望ましい企業行動および望ましくない企業行動の制限の仕方を考える 泉田ゼミでは”経営戦略 ”と”競争政策 ”を隔年で学習しています。

4/10 ゼミ初回。 4/17 年間活動計画提出。係り決め。 4/24 教科書『第１章』『第２章』 教科書担当：戸田、ヨウ、中野、後藤、田村、野崎、畑 お花見 5/8 教科書『第3章』『第4章』. 教科書担当：山内、五十嵐、藤原、佐藤、大根田、榎本、豊島 ディスカッション：Googleの欧州での独占は規制すべきか　 担当　戸田、ヨウ、中野、後藤、田村、野崎、畑 5/15 教科書『第5章』『第6章』 教科書担当：内田、中島、浪岡、三上、木曽、櫻井、柴田 ディスカッション：仙台市タクシーの強制減車の是非 担当：山内、五十嵐、藤原、佐藤、大根田、榎本、豊島 5/29 マッシュルームに関するプレゼン 担当：田村、野崎、畑 ディスカッション：JT自販機事業買収問題 担当：内田、中島、浪岡、三上、木曽、櫻井、柴田 6/5 教科書『第7章』『第8章』 教科書担当：大根田、榎本、豊島 マッシュルーム工場に関する話し合い 担当：田村、野崎、畑 6/12 教科書　『第9章』　『第10章』 教科書担当：木曽、櫻井、柴田 ディスカッション：お酒の安売り規制 担当：豊島、榎本、大根田 6/14 2015年春季スポーツ大会（フットサル） 決勝リーグ進出 6/19 教科書「第11章」　「第12章」 教科書担当：田村、野崎、畑 ディスカッション：JASRAKの問題について 担当：木曽、櫻井、柴田 6/21 決勝リーグ 皆さんの活躍と応援により3位 6/26 絨毯についての発表 担当：桜井、榎本、木曽 4年生の卒論構想発表 7/3 工場見学　オリエンタルカーペット 9/24-25 ゼミ合宿　in　新庄 一日目　舟形マッシュルーム工場見学 二日目　最上川下り 10/2 ゼミの後期方針の決定 10/9 芋煮会 　 山形風、仙台風ともにおいしくいただきました！！ 10/16 合宿のまとめ学習(最上川下り、舟形マッシュルーム) 担当：田村、木曽、菅野 10/23 卒論中間報告 ディスカッション：電力自由化 担当　櫻井、野崎、畑、李 11/6 ゼミ見学 ディスカッション：電力自由化 担当：櫻井、野崎、畑、李 ディスカッション：農協の株式会社化 担当：大根田、木曽、田村、何 11/13 卒論中間発表 ディスカッション：農協の株式会社化 担当：大根田、木曽、田村、何 11/20 ディスカッション：電力自由化 担当：櫻井、野崎、畑、李 ディスカッション：薬のネット販売 担当：菅野、豊島、韓 11/21 OB会 今年は東京にて開かれました！！ 11/28 ゼミ面接 12/4 ディスカッション：薬のネット販売 担当：韓、菅野、豊島、(櫻井) ディスカッション：ITの自動車業界参入 担当：大根田、畑、李 12/5 OB会反省会＠インド料理ヒマラヤ 12/11 ディスカッション：ITの自動車業界参入 担当：大根田、畑、李 ディスカッション：ストリーミングの音楽参入 担当：櫻井、田村、豊島、何 12/18 卒論最終発表 忘年会兼新人歓迎会 1/8 ディスカッション：ストリーミングの音楽業界参入 担当：櫻井、田村、豊島、何 ディスカッション：MVNOの参入 担当：菅野、木曽、野崎、韓 1/15 一年の振り返り、反省 3/25 卒業式 泉田ゼミ18期生が卒業しました。18期生の皆様が各々の進路でのご活躍お祈り申し上げます。 泉田ゼミ18期生の皆様より 「泉田ゼミでの学びを活かし、精進して参ります。泉田先生、本当にありがとうございました。」 Please reload 2015年度 活動記録

4/15 3年生の顔合わせ。各係と今年度の活動方針を決定しました。 今年度の教科書は「プラクティカル産業組織論」　有斐閣 4/22 萩ホール前にてお花見。泉田先生から美味しいチーズをいただきました。 4/29 祝日のため休講。 5/6 泉田先生からグループディスカッションのルールについてお話していただきました。 5/13 【教科書】　1章・2章 【ディスカッション】　「寡占の要因とは？」　「LCCの戦略は経済学的に効果的か？」　「日本の航空業界の未来はどうなるか？」 5/20 工場見学@キリンビール仙台工場。 5/27 【教科書】　3章・4章 【ディスカッション】　「二部料金制が採用される事業の共通点は何か」　「宮城県の水道事業民営化に賛成か反対か」 「今後、全国的に水道事業の民営化は進むだろうか？」 6/3 休講 6/10 【教科書】5章・6章 【ディスカッション】「コロナの流行により使用頻度が向上したものはなにか」「規制緩和による事業者側のデメリットはなにか」 「コロナ収束後に、規制緩和はなくなるのだろうか」 6/17 【教科書】7章・8章 【ディスカッション】「GAFAが市場を独占することで発生するメリット・デメリットはなにか」「今後10年以内に、iOSとAndroid以外のOSが世界でシェアを獲得する可能性はあるか」 6/24 お休み 7/1 【教科書】9章・10章 【ディスカッション】「楽天が多数の合併を行った理由は？」 「合併における買収側の失敗要因は何か」「メルペイのOrigami買収は成功か、それとも失敗か」 7/8 【教科書】11章・12章 【ディスカッション】「家庭用ゲーム機業界で参入が進まない理由は？」「ソニーが垂直的統合から水平的統合に移行しつつある理由とは」「Appleは今後垂直的統合に変わるだろうか」 7/15 教科書の内容のまとめを行いました。 7/22 4年生による「論文の教室」の内容発表 7/29 4年生による卒論テーマ発表 10/7 後期のスケジュール決め 10/14 卒論テーマ報告、中間発表 10/21 ディスカッションテーマ【リーマンショック】「トヨタが赤字を出した一方でホンダが黒字を出せたのはなぜか」「資源分野への投資に重点を置くことのメリット・デメリットは何か」 「なぜ日本の金融大手はリーマンショック下で海外展開を行ったのか」 11/11 ゼミ見学 ディスカッションテーマ【バブル景気・バブル崩壊】「バブル景気・崩壊時に建設業界が膨張した理由は何か」 「なぜ生命保険業界でビジネスモデルの多様化が進んだのか」「ホテル業界における建物賃貸方式と自社保有の比較」 11/18 卒論中間発表 11/25 2年生のゼミ選考面接 12/2 ディスカッションテーマ【東日本大震災】「災害を機にJRが鉄道を廃止し、バスへ転換しようとした理由は」「自由化を機に電力小売り事業に参入した新電力は今後も増え続けるだろうか」「実際に減収は起こったが、海運大手は減収を最低限に抑え、早いスピードで収益を回復させることができた。それはなぜだろうか」 12/9 卒論最終発表 12/16 ディスカッションテーマ【高度経済成長】「松下電器の流通系列の形成は家電市場にどのような影響を与えたか」「個人で乗用車を所有するというライフスタイルの可能性の確立後、自動車メーカーはどのような戦略を実行していったのだろうか」 「岩戸景気後、山一証券が他の会社と同様に自力で業績を立て直すにはどうしたらよかったか」 12/23 ディスカッションテーマ【コロナ禍】「フードデリバリー業界で撤退が続くこの現状は今後も続くのか」「業務スーパーはなぜ圧倒的なコストパフォーマンスを実現できているのか」「サブスクを全面解禁していないジャニーズは今後サブスクを解禁していくか」 1/6 ２年生との顔合わせ 1/20 ディスカッションテーマ【東京オリンピック】「国鉄分割民営化後、JR各社が黒字化できた理由とは」「建設業界が今後も成長していくために必要なことは何か」「放映権制度は、経済にとって効率的だろうか」 1/27 一年間のゼミ活動の振り返りを行いました。

2016年度　　活動記録 4/8 ゼミ初回。各係や活動方針を決定。 4/15 花見。 4/22 　 教科書まとめ　第１章　第２章 　ディスカッション：予備校業界にみる寡占的傾向 5/13 　教科書まとめ　第３章　第４章 　ディスカッション：鉄道と自然独占 5/20 　 　教科書まとめ　第５章　第６章 　ディスカッション：電力自由化 5/27 　 　OB会、合宿、今後のゼミの方針についての会議 6/3 　 　教科書まとめ　第7章　第8章 　ディスカッション：カルテルとリーニエンシー制度；ベアリング市場 6/10 　 　教科書まとめ　第９章　第１０章 　ディスカッション：企業合併に対する審査と規制；ポリスチレン市場 6/17 　教科書まとめ　第１１章　第1２章 　ディスカッション：航空業界への参入 6/24 　発電所見学＠三居沢発電所 7/1 合宿勉強会、卒論構想発表 7/8 卒論勉強会① 7/15 卒論勉強会② 10/7 　 　 後期第一回活動　班編成、テーマ決定　今年のテーマは「地方創生」 10/14 　 芋煮会 10/21 ゼミのテーマを「M&A」に変更 第１グループの発表　M&Aの概要とJTの成功例の研究 11/4 第二グループの発表　保険業界のM&A 11/18 四年生による卒論中間発表 11/25 入ゼミ選考自己PR。１２名の入ゼミが決まりました！ 12/2 第三グループの発表。異業種間M&A。ゼンショーホールディングスを例に。 12/9 第一グループの発表。コンビニ業界のM&A。セブンイレブンに対抗する他社の戦略分析。 12/16 卒論最終発表。ゼミ後に忘年会も行いました！ 1/6 通常発表。金融業界のM&A。地方銀行は再編により活路を見出せるか。 1/13 特別講義。弁護士の方をお招きして労働問題に関する質疑応答を行いました。 1/20 2016年度最終回。M&A総括と研究振り返り。 今年度の反省と来年度の方針の議論。

写真館 2015年度 4月24日　　ゼミ花見 6月14,21日　　スポーツ大会 7月3日　　　工場見学　オリエンタルカーペット 9月24-25日　ゼミ合宿　in　新庄 11月21日 OB会 12月5日 OB会反省会＠インド料理ヒマラヤ 12月18日　　忘年会兼新人歓迎会 　 　 2016年度 4月１５日　　花見 6月下旬　　　スポーツ大会 9月16,17日　 合宿 ＠岩手 10月14日　　芋煮会 2017年度 4月14日　お花見 　 5月26日　工場見学@キリンビール仙台工場 6月11日　ゼミ対抗フットサル大会 9月28,29日　ゼミ合宿 2018年度 4月13日　　お花見 6月8日　工場見学@キリンビール仙台工場 6月17日　ゼミ対抗フットサル大会 9月２５日　ゼミ合宿 　2022年度 　　　　　　日常 4月22日　　お花見 5月20日　　工場見学 2014年度以前の写真はこちら から。(別ページに移動します)

活動記録 資料ページ を開設しました！ ２０１５年度よりゼミ生向け資料ページを開設しました。 各回のゼミで使用した資料・板書などを閲覧・投稿することができます。 使用するにはメールアドレスの登録が必要となります。また、使用は、ゼミ生限定とさせていただきます。 資料の投稿は こちら から。 見たい年度をクリック 2015年度 2016年度 2017年度 2018 年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025 年度 2014年度以前の活動記録はこちら から。(別ページに移動します)

4/11 自己紹介、係決め、今年度の活動方針を決めました。 今年度の教科書は　「経営の経済学 BUSINESS ECONOMICS 第 3 版」（有斐閣）。 4/18 萩ホール前にてお花見＆チーズ会を行いました。 泉田先生から美味しいチーズをいただきました。 4/25 泉田先生からグループ・ディスカッションのルールについてお話しいただきました。 5/9 【教科書】　1章・2章・3章　（4年生による発表） 【ディスカッション】　 「規制緩和により参入障壁が低下した業界は？」 「時間帯や場所、状況によって需要の価格弾力性が変化する市場は？」 「バンドワゴン効果の強い市場において、製品差別化戦略は有効か？」 「消費の外部性を企業が戦略的に創出することは有効か？」 「範囲の経済を追求すると、組織（企業）にはどのようなリスクがあるか？」 「楽天が以下の選択肢から今後多角化戦略を選ぶとき、メリット・デメリットは？ ①通信事業からの段階的撤退と、EC・金融事業への集中 ②通信事業を維持し、他事業との一体化を進めて経済圏を強化」 5/16 見学＠アクアイグニス 5/23 【教科書】　4章・5章 【ディスカッション】 「なぜ独占は生まれるのか？」 「需要の広告弾力性が高いものについての考察」 「繰り返しゲームの戦略のメリット・デメリットは？」 「完全情報ゲーム・不完全情報ゲームの具体例は？」